Mit diesem Framework lässt sich ein Modell zur strategischen Ausrichtung einer Organisation entwickeln. Ausgangsbasis bildet ein Leitbild (Vision), Ziele und nach Managementbereichen strukturierte Handlungsfelder.

Priorisierung mit Reifegradbestimmungen und Ideenbewertung (nach Umsetzbarkeit und Wirksamkeit) bilden in der Folge die Basis für die Ableitung eines Projektportfolio das in Form von Roadmapping-Modellen organisierbar ist.

Ressourcen und Kapazitätsplanungen sind wesentliche Elemente der Mehrjahresplanung und können entsprechend berücksichtigt werden. :

Inhalte:

• Enthält ein Modell, das den Weg vom Unternehmensleitbild über Ziele und Handlungsfelder hin zu Verbesserungsidee und Projekte incl. deren Umsetzung unterstützt.
• Modell enthält verschiedenen strategierelevante Objektklassen (Vision, Ziele, Managementbereiche, Handlungsfelder, Probleme, Ressourcen, Verbesserungen, Projekte, Schwachstellen, Maßnahmen ec.).
• Verfügbar sind ca. 30 verschiedene Views, die Zusammenhänge von der Unternehmensvision bis zu einem für die Umsetzung relevanten Projektportfolio sichtbar macht.

PDF: Strategic Alignment & Roadmapping